9月26日晚，东盛实业集团开展了一期以“如何培育团队，提升企业实力”为主题的交流会，各公司（平台）副总级和集团部门负责人以上管理人员出席了交流活动。

交流会现场，各公司（平台）总经理根据自身企业前期开展的团队建设活动情况，结合实际，分享团队建设活动的成效、特色及经验。通过交流与分享，各公司（平台）总经理对团队培育有更加系统完善的认知体系，团队培育方式方法上有了更多可借鉴的案例。通过团队建设对公司（平台）目标的强化与执行，团队合力方面有了一定的提升，团队形象也有所显现。同时，对一些错误的管理方式也起到踩雷避坑的作用。董事长徐卫东表示，集团依旧实行公开，开放的管理特质，各公司在团队建设，企业管理的过程中，有任何需要提供帮助的问题都可以向董事会提出，后续将对“员工激励”，“职业晋升通道”，“员工培训”等企业管理制度进行创新优化，助力企业团队建设。

      本次交流活动，是集团今年以来开展“团队建设年”活动的其中一次论坛，为更好地打造高效，优质的团队，提升企业凝聚力与核心竞争力，集团将继续牵头举办开展各类团队建设主题相关的活动，帮扶并督促企业落实执行团队建设，在企业管理层树立培育优秀团队与实现企业经济效益指标同等重要的意识氛围，以培育优秀团队，用好人才，留住人才为经营管理核心目标，助力企业基业长青。